Finanzführung fehlt
CFO-Vakanz, Transition oder befristete Führungsverantwortung: Ein Interim CFO übernimmt den vereinbarten Auftrag. Für laufende Teilzeitführung prüfen wir Fractional CFO oder CFO as a Service.
Dein Finance-Team auf Zeit – vom Buchhalter bis zum CFO
Interim Accounting, Controlling, FP&A und CFO für Unternehmen mit PE- und VC-Investoren – unter anderem Main Capital Partners, Verdane, Paragon Partners und Insight Partners. Eine Rolle oder ein ganzes Team, erste Profile in 24 Stunden.
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Eine Rolle oder das ganze Team
Fünf Stufen, einzeln oder kombiniert buchbar. Du bezahlst nur die Rolle, die gerade fehlt.
Buchhaltung
Laufende Buchungen, Abstimmungen, Abschlussrückstand
ab 850 € / Tag
Controlling
Monatsabschluss, Kostenstellen, Reporting
ab 1.050 € / Tag
FP&A
Planung, Forecast, Plan-Ist-Analyse
ab 1.150 € / Tag
Head of Finance
Führt Team und Prozesse, hält den Abschluss stabil
ab 1.300 € / Tag
CFO
Finanzführung, Investoren, Finanzierung, Exit
ab 1.800 € / Tag
Einstiegstagessätze bei nugrow, netto zzgl. Umsatzsteuer. Der vereinbarte Satz hängt von Umfang, Dauer und Profil ab. Kosten im Detail
Erste Profile in 24 Stunden
Ab zwei Tagen pro Woche
11 CFO- und 1 Advisory-Mandat
Tagessatz oder Monatspauschale
Erfahrung aus 350 Projekten.
Finance für PE-Portfolios und Tech-Scale-ups
Für Operating Partner, CEOs und CFOs: Wir ergänzen dein Finance-Team oder übernehmen die fehlende Finanzführung. Ausgangspunkt ist die Aufgabe, die jetzt gelöst werden muss.
Was braucht dein Finance-Team gerade?
Buchhaltung braucht Verstärkung
Eine Vakanz, Rückstände oder der nächste Monatsabschluss binden dein Team. Interim-Buchhaltung unterstützt bei vereinbarten Abstimmungen, Unterlagen und Abschlussaufgaben.
Planung und Reporting fehlen
Ist-Zahlen liegen vor, aber Forecast, Abweichungsanalyse oder Investorenreporting fehlen. FP&A verbindet operative Annahmen mit Entscheidungen von Management und Gesellschaftern.
Erfahrung aus dokumentierten Mandaten
Elf Interim-CFO-Mandate und ein Financial-Advisory-Mandat seit 2019. Die Fallberichte zeigen Aufgaben und dokumentierte Ergebnisse; der Umfang wird für jedes neue Mandat gesondert vereinbart.
Reporting und Forecast bei Buy-and-Build
PE-finanziertes B2B-SaaS, über 40 Mitarbeitende: Reporting, Forecasting und Kennzahlensystem aufgebaut; CFO-Transition und Zukäufe begleitet.
Abschlussprozesse über drei Länder
B2B-SaaS, über 300 Mitarbeitende: neue Abschlussprozesse für Gesellschaften in Deutschland, den USA und Großbritannien aufgebaut.
Finanzführung vor der Series A
VC-finanziertes HR-Tech, über 50 Mitarbeitende: erste CFO-Funktion, Financial Modelling, Due Diligence und Investorenreporting.
So beginnt die Zusammenarbeit
1. Aufgabe und Termin klären
Wir besprechen Anlass, vorhandenes Team, Datenlage und die nächste wichtige Entscheidung.
2. Verantwortung und Umfang festlegen
Wir stimmen Rolle, Kapazität, Arbeitsweise und Abrechnung ab. Bei Interim-Bedarf erhältst du erste Profile innerhalb von 24 Stunden; den Einsatzbeginn vereinbaren wir anschließend.
3. Ergebnisse prüfen und übergeben
Prioritäten, Verantwortliche und prüfbare Ergebnisse bilden den Arbeitsplan. Dokumentation und Übergabe werden von Beginn an berücksichtigt.
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Mit einer konkreten Arbeitsvorlage starten
Finance Assessment → Reporting-Paket → FP&A-Aufbau. Drei zusammenhängende Leitfäden mit Excel-Dateien: vom priorisierten Befund bis zum wiederholbaren Forecast-Prozess.
FAQ
Antworten zu Finanzführung, Zusammenarbeit und Ergebnissen bei nugrow.
Wo drückt es gerade in der Finance?
30 Minuten mit Sebastian Janus: Ausgangslage, passendes Modell, nächste Schritte. Unverbindlich.
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